
2026-01-20
Видите такой заголовок — и сразу хочется разобраться. Вокруг этой темы много шума, но часто говорят общими фразами, не вникая в детали. Кто-то скажет: ?Конечно, Китай, там же всё собирают?. А на практике всё не так однозначно. Попробую изложить, как это выглядит изнутри, на основе того, с чем сталкивался сам.
Когда говорят про ?коленвалы Шевроле?, часто имеют в виду не оригинальные запчасти для конвейера GM, а весь огромный вторичный рынок — ремонтные детали, восстановленные узлы, аналоги. И вот здесь Китай — не просто ?покупатель?, а ключевой игрок с совершенно разными ролями. Он и потребитель, и производитель, и реэкспортёр. Спроса на оригинальные коленвалы для сборочных линий в Китае, конечно, много, но это лишь верхушка айсберга.
Основной объём, с которым работают такие компании, как ООО Сычуань Сюньчи Пауэр Партс, связан с поставками для ремонта и вторичного рынка. Заходишь на их сайт https://www.xcdl.ru — видишь, что они делают упор на блоки цилиндров в сборе и детали. Это важный момент: они не просто торгуют, а производят. А для производства нужны качественные заготовки или готовые к доработке коленвалы. Откуда их берут? Часто — тот же глобальный рынок запчастей Шевроле.
Здесь возникает первый нюанс. Китайские производители часто закупают не готовые коленвалы, а ковки или отливки (например, для популярных моторов серий Ecotec или LS), чтобы затем обработать на своих станках с ЧПУ. Поэтому ?покупатель? — понятие условное. Скорее, это ?потребитель полуфабрикатов? для последующего глубокого производства. Я сам видел, как партии бракованных или восстановленных коленвалов для Chevrolet Cruze или Orlando шли в Китай не для продажи в сборе, а как доноры для ремкомплектов или для переработки.
Работая с поставками, постоянно натыкаешься на одну проблему — совместимость и маркировка. Каталоги часто врут, а один и тот же мотор для разных рынков (США, Ближний Восток, Латинская Америка) может иметь разные шлицы на коленвале или балансировку. Китайские партнёры, особенно те, кто работает на экспорт своей продукции, это хорошо знают. Поэтому их закупки очень специфичны: им нужны не просто ?коленвалы Шевроле?, а конкретные артикулы под конкретные каталоги, часто с привязкой к VIN.
Был у меня случай: отправили партию коленвалов для Captiva первого поколения (двигатель F18D4) в Сычуань. Всё по документам идеально. А оказалось, что у них там своя спецификация по термообработке, и часть валов пришлось отправлять на дополнительную шлифовку на месте. Клиент, кстати, был не из конечных магазинов, а именно из производственного сектора, типа Сюньчи Пауэр Партс. Они эти валы потом использовали в своих сборках блоков. Вот и получается, что их покупка — это звено в своей же производственной цепочке.
Ещё один момент — таможенное оформление. Китай не так просто ввезти запчасти, если они не соответствуют каким-то внутренним экологическим нормам или имеют следы эксплуатации. Поэтому часто идут схемы с поставками через третьи страны или в виде ?промышленного лома? для переплавки. Звучит странно, но это реальность. Особенно это касается коленвалов с высоким пробегом, которые везут не для ремонта, а как источник качественной стали.
Вот взять компанию из описания — ООО Сычуань Сюньчи Пауэр Партс. Основана в 2003, 180 человек, сертификация IATF 16949. Это не гаражная мастерская. Такие предприятия — не пассивные покупатели, а активные формирователи спроса. Они анализируют, какие модели Шевроле (часто через совместные предприятия вроде SAIC-GM) наиболее распространены в Азии, и под них выстраивают свою продуктовую линейку.
Их сайт https://www.xcdl.ru позиционирует их как производителя кулачков, блоков цилиндров и деталей. Чтобы делать блоки в сборе, нужны коленвалы. Часть они, возможно, отливают сами, но для многих моделей экономически выгоднее закупать готовые или полуобработанные. И здесь они выступают как очень взыскательный, профессиональный покупатель. Они не возьмут что попало — нужна строгая геометрия, определённая твёрдость, полное соответствие чертежу. Это не розничный рынок, где можно продать что угодно.
Их наличие в провинции Сычуань, в промышленной зоне, говорит о многом. Это не припортовая зона для быстрой перепродажи. Это именно производственный хаб. Их покупки коленвалов — это инвестиции в свои конечные продукты. Поэтому, когда мы говорим ?Китай покупает?, часто надо смотреть на таких игроков. Их спрос устойчивый, но капризный и требующий высочайшего качества.
Распространённый миф — что Китай скупает все коленвалы Шевроле в мире. Это, конечно, ерунда. Огромный объём остаётся в Северной и Южной Америке, в Европе. Но Китай — это главный рынок для определённых сегментов. Например, для двигателей малого объёма (1.4, 1.5 литра), которые ставились на Chevrolet Aveo, Sonic и многие модели для развивающихся рынков. Эти моторы в Китае и производили, и ремонтируют в огромных количествах.
Цифры по импорту сложно отследить, потому что они идут под разными кодами ТН ВЭД: и как готовые детали, и как металлолом, и как части машин. Но по косвенным признакам — по активности брокеров на площадках в Гуанчжоу и Шанхае, по загрузке контейнерных линий — видно, что поток стабильный. Он не заоблачный, но существенный.
Главное отличие китайского спроса — его прагматизм. Коленвал покупается не для коллекции, а для немедленного использования в бизнесе: либо в ремонте, либо в производстве. Поэтому цена, срок поставки и точное соответствие — важнее, чем бренд упаковки. Видел, как партии коленвалов в оригинальной упаковке GM шли на разукомплектацию, потому что так было выгоднее, чем продавать их целиком.
Что будет дальше? С переходом на электромобили глобальный спрос на коленвалы для ДВС, конечно, будет падать. Но в Китае огромный парк старых автомобилей Шевроле, да и самих ДВС производят ещё много. Поэтому спрос сместится с конвейерных поставок на чисто ремонтный сегмент и на производство запчастей для рынков Юго-Восточной Азии, Африки, где старые Шевроле ещё долго будут ездить.
Компании вроде ООО Сычуань Сюньчи Пауэр Партс здесь в выигрышной позиции. У них есть производство, сертификация, они понимают рынок. Их роль как ?покупателя? коленвалов, скорее всего, эволюционирует в роль ?технологического партнёра?, который будет закупать сложные заготовки, а всё остальное делать сам.
Так что, отвечая на вопрос из заголовка: да, Китай — один из основных, если не главный, покупатель на определённых сегментах рынка коленвалов Шевроле. Но не в розницу, а в рамках сложной, многоуровневой промышленной системы. Это не просто импорт, это часть глобальной цепочки создания стоимости, где Китай давно перестал быть пассивным звеном. И глядя на их производственные площадки и подход, понимаешь, что они знают, что делают. Это не ажиотажный спрос, это расчётливое обеспечение своего производства.